企業(yè)標準體系是企業(yè)內部的標準按其內在聯(lián)系形成的科學的有機的整體。
企業(yè)標準化工作用技術標準、管理標準和工作標準著蓋了企業(yè)所有管理工作，企業(yè)標準體系的建立和實施必須緊密圍繞過現(xiàn)企業(yè)的總方針總目標的要求，特別是國家有關標準化的法律法規(guī)和國家、行業(yè)、地方的有關企業(yè)生產、經營、管理和服務的強制性標準的規(guī)定。運用系統(tǒng)管理的原理和方法，識別企業(yè)生產，經營，管理全過程中相互關聯(lián)，相互作豐的標準化要素，建立企業(yè)標準體系，并與企業(yè)經營管理系統(tǒng)充分融合，相互協(xié)調，發(fā)揮系統(tǒng)效應,提高企業(yè)實現(xiàn)目標的有效性。
建立企業(yè)標準體系本標準有助干企業(yè)提高整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，指導企業(yè)根據(jù)行業(yè)特征，企業(yè)特點構建話合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理需要的標準體系，以及形成自我驅動的標準體系實施、評價和改進機制。

1 管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的金鑰匙。在國內市場也可取得客戶信任的通行證。為發(fā)展出口貿易創(chuàng)造了有利條件。

9 樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。取得宣傳效益。減少重復檢查。